一汽锡柴：纷歧样的传承与对峙 www.6300.net 2016-12-22中国工程机械信息网

一家发端在平易近国末年、国内汗青最为悠长的柴油策动机制造企业，旗下三年夜品牌产物现在横扫我国重型、中型、轻型动力市场，其“中国动力专家”的美名已传遍国内外，这家企业就是一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（以下简称一汽锡柴）。前不久，记者走进一汽锡柴，亲临现场感触感染其深挚的企业文化空气。

文化积淀凝集企业向心力

一汽锡柴前身是汪伪中心耕具尝试制造厂，成立在1943年。在70余载的成长过程中，一汽锡柴走过了行业前驱到汽车行业“共和国长子”全资子公司的漫长道路。“锡柴此刻所获得的光辉是几代人配合尽力的成果，每步迈进都会聚了世人的聪明和汗水。”一汽锡柴党群部部长尤志庆介绍说。

第一次创业阶段，早在上世纪40年月，一汽锡柴员工的主人翁意识醒觉，逐步构成了“爱厂”精力；上世纪50年月，一汽锡柴在正视立异手艺与产物研发的同时，亦不忘关心员工糊口，不竭提高员工积极性，专心苦干，破解各类手艺困难；上世纪80年月，一汽锡柴初次提出要培育“锡柴精力”，表扬了多名厂级标兵，在员工中掀起了比学赶超的出产高潮……由此，一汽锡柴文化的孕育与基因初步构成。

第二次创业阶段，到了上世纪90年月，一汽锡柴遭受了史无前例的挑战，面临窘境，一汽锡柴知难而进，全员上下同心专心，解囊筹集资金，对产物布局进行了调剂，增添了CA6110柴油机机体加工流水线，凝心苦战，美满完成了扭亏为盈的方针。一场“我是锡柴人”的年夜会商促进了企业理念的构成，将每一个锡柴人良莠不齐的气力，拧成一股凝心、协力、奋进的无形气力，这类气力就是一汽锡柴的企业精力。

第三次创业阶段是在2005年，一汽锡柴强势发布了《企业文化手册》，更被国内权势巨子企业文化论坛评选为“中国企业文化扶植成功企业”。不但如斯，一汽锡柴经由过程展开质量誓言征集勾当等，提高员工的质量意识，磨擦出了良多立异火花。

第四次创业阶段正逢“十二五”计划期，一汽锡柴召开了品牌扶植项目启动会，将品牌扶植晋升为企业的最高计谋。2012年，一汽锡柴《品牌治理手册》精装出炉，内容共分企业品牌计谋、企业品牌焦点价值系统、要素品牌和产物品牌、品牌治理4个部门。2013年，一汽锡柴盛大发布了“鹰文化”要素品牌，其焦点内在为“韧、搏、融”。鹰之韧，坚持不懈，持执着之恒，彰显了一汽锡柴的履行文化；鹰之搏，拼搏朝上进步，存高远之志，演绎了一汽锡柴不竭完美自我的进修文化和不竭超出自我的立异文化；鹰之融，和合共生，创协调之境，表现了一汽锡柴的协调文化。2015年，一汽锡柴精“芯”办事品牌亮出新优势，推出了锡柴APP，实现了“智”的奔腾。次年，锡柴APP2.0版本一经推出，遭到了普遍存眷。

透过汗青的镜子，不难看出，一汽锡柴文化的气力很壮大，此中“人”起着很是主要的感化，“以报酬本、以文化人”是一汽锡柴治理理念，培养、培育、辨认、凝集人材，提高第一竞争力，指导员工表现本身价值，修炼本身操行，凝集世人之智，激起无穷潜力，是重中之重。而在一代代锡柴人眼中，一汽锡柴的企业文化的传承，就犹如传递一个接力棒，是一种情结的转达，是一种豪情的寄与。

立异共舞加强企业竞争力

“对企业文化而言，传承是根本，立异是生命”，一汽锡柴党委书记、厂长钱恒荣指出，锡柴企业文化立异的本色，在在在文化扶植进程中能自查、自省、自优，追求冲破，要离开现企业治理进程中呈现与现实环境脱节的文化理念和不雅点束厄局促，细节入微，实现向贯串在全数立异进程的新型经营治理体例的改变。

以精益质量创品牌，以品牌付与锡柴企业深入的文化内在，遭到了质量范畴专家的普遍承认。近日，江苏省质监局委派来了国际质量科学院院士、上海质量治理科学研��ҵ����究院研究员邓绩，江苏年夜学博士生导师路正南，宁波质量协会秘书长周佑浦构成的评审专家组受对锡柴进行“江苏省质量奖”现场评审。在评审进程中，专家们几次颔首，认为一汽锡柴在绩效治理与传布方面获得了优良的事迹。其出色绩效治理与传布方面“对峙立异驱动、质量一把手工程、推动品牌扶植、打造精芯办事、扶植聪明锡柴、强化人力资本治理”这6年夜特点很是值得奖饰。

2016年是一汽锡柴“十三五”计划的开局之年，也是一汽锡柴迈入第4次创业阶段的第二阶段的要害一年。放眼国际，一汽锡柴将以汗青积淀和团体布景为成长的养料，永不止步地立异朝上进步，不竭向着产物程度接轨国际、治理程度接轨国际的“两个接轨”的方针挨近，不竭超出加强企业竞争力，力争早日打造成为享誉国际的中国领先品牌。